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二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)（G20）正在進(jìn)行，不管對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是投資者來說，這都是一個(gè)把握未來風(fēng)向的好機(jī)會(huì)——就像過去幾次他們從領(lǐng)導(dǎo)人出席此類峰會(huì)中收獲的關(guān)鍵信息一樣——除了全球經(jīng)濟(jì)問題，領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)談到對(duì)新技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的看法。

這一次，在G20開幕演講中，國(guó)家主席習(xí)近平表示，上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命提供的動(dòng)能面臨消退，新一輪增長(zhǎng)動(dòng)能尚在孕育。

他還特別提到，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)日新月異，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將給人們的生產(chǎn)方式和生活方式帶來革命性變化。

聽到這番話，不少?gòu)氖氯斯ぶ悄?、虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者在朋友圈紛紛"點(diǎn)贊"響應(yīng)。加上恰逢人工智能從1956年提出，到今年正好60年，人工智能快速進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化階段，而虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)也正迎來第一輪洗牌期。對(duì)于想要做實(shí)事的中小創(chuàng)業(yè)者來說，伴隨著政策的逐漸明朗，也許將會(huì)得到更多的扶持。

但是，在2014年時(shí)，新興創(chuàng)業(yè)公司融資輕而易舉，分分鐘誕生一個(gè)獨(dú)角獸。但如今資本寒冬之下，獨(dú)角獸一不小心就會(huì)跌落神壇，創(chuàng)業(yè)公司也被迫裁員縮減開支，曾經(jīng)熱門的投資領(lǐng)域很難再拿到錢。人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)能順利度過寒冬嗎？

投資圈里的人怎么看？

一位專注人工智能領(lǐng)域的投資人告訴36氪，國(guó)家利好的政策支持一定會(huì)推動(dòng)整個(gè)人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有助于建立行業(yè)秩序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說，自然也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。相對(duì)于之前來說，這兩個(gè)領(lǐng)域的投資金額比重會(huì)有所加大，即便是資本寒冬。

另一位投資人則表示，無(wú)論是當(dāng)下還是未來5-10年，人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)依然是投資熱點(diǎn)，但是他們也不會(huì)刻意去追逐熱點(diǎn)，還是會(huì)把握以往的投資節(jié)奏。“這兩個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)過了投資爆發(fā)期，現(xiàn)在很難找到特別突出的公司來投，如果沒有干脆不投”，他說。

這位投資人同時(shí)觀察到，2016年上半年中國(guó)境內(nèi)的人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的投融資明顯比國(guó)外少，機(jī)構(gòu)的錢都紛紛投向國(guó)外。

相關(guān)的數(shù)據(jù)直接證明了這位投資人的觀點(diǎn)，截至今年7月，已有至少9個(gè)海外VR項(xiàng)目獲得中國(guó)資本投資，參與的中國(guó)企業(yè)至少有14家。而去年全年至少有7家中國(guó)企業(yè)，投資了6個(gè)海外VR項(xiàng)目。

此外，從投資金額比重來看，2015年中國(guó)企業(yè)參投的項(xiàng)目最大的一輪融資僅為6500萬(wàn)美元，今年融資額最高的兩個(gè)項(xiàng)目甚至接近2億和8億美元。

根本原因在于，當(dāng)下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分割過于明顯，部分廠商專注做硬件，另外一部分布局于內(nèi)容，完全不能實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，單單是這一點(diǎn)，中國(guó)就落后國(guó)外一大截，國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)的細(xì)分行業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)系實(shí)在太少。

事實(shí)上，之前也有部分創(chuàng)業(yè)者表示了對(duì)行業(yè)的無(wú)奈，原因在于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司缺乏成熟的技術(shù)和人才，并沒有沉淀下來做技術(shù)和產(chǎn)品的決心，本著圈一筆錢就走來創(chuàng)業(yè)的人也不在少數(shù)。

但是國(guó)內(nèi)也并不是沒有值得借鑒的案例，這位投資人舉了HTC的例子：

HTC最聰明的一件事是，開始就選擇與Valve合作，這樣不僅給自己提供技術(shù)支持，又能給自己提供一個(gè)全球數(shù)一數(shù)二的內(nèi)容平臺(tái)。這樣的整合，在中國(guó)的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域可謂屈指可數(shù)。

創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的政策支持？

今年3月剛成立的醫(yī)療領(lǐng)域人工智能公司DeepCare，6月中旬便拿到了峰瑞資本600萬(wàn)元人民幣天使輪，之所以能夠如此快速拿到融資，很重要的原因就在于團(tuán)隊(duì)成員分別是醫(yī)學(xué)影像處理、人工智能等領(lǐng)域?qū)＜?，在醫(yī)療影像領(lǐng)域有數(shù)十年的研究經(jīng)驗(yàn)。

然而，作為一家將人工智能和深度學(xué)習(xí)技術(shù)用于醫(yī)療影像的識(shí)別和篩查的科技公司，其聯(lián)合創(chuàng)始人劉圣對(duì)我們表示，只要涉及人工智能就牽涉到數(shù)據(jù)，從醫(yī)療的角度來說，國(guó)內(nèi)最大的問題是有數(shù)據(jù)的人沒能力分析，有分析能力的人沒數(shù)據(jù)。他們很希望國(guó)家能把這個(gè)“大數(shù)據(jù)”問題解決了，組織并建立科研使用的開放數(shù)據(jù)庫(kù)。

致力于計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)原創(chuàng)技術(shù)的 SenseTime（商湯科技）CEO徐立告訴我們，中國(guó)應(yīng)該抓緊把大數(shù)據(jù)研究和人口紅利積累形成的各種場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)，快速孵化成核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣人工智能與各行各業(yè)才能產(chǎn)生廣泛應(yīng)用，得以很好的落地，也將會(huì)引發(fā)一系列傳統(tǒng)行業(yè)的變革。

事實(shí)上，大數(shù)據(jù)也被認(rèn)為是人工智能、醫(yī)療、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域最重要的資產(chǎn)積累。通過數(shù)據(jù)的共享，不僅能夠幫助國(guó)家政府、企業(yè)、消費(fèi)者做出更加明智的決策，也可以用來挖掘其中的價(jià)值，避免付出更多的成本。

然而在中國(guó)，醫(yī)療等公共數(shù)據(jù)依然是國(guó)家的私有財(cái)產(chǎn)，甚至一度被打上“敏感信息”的標(biāo)簽。行業(yè)數(shù)據(jù)層面，囿于競(jìng)爭(zhēng)使然，每家企業(yè)又都牢牢控制著手中少的可憐的數(shù)據(jù)，更別提形成有價(jià)值的架構(gòu)化數(shù)據(jù)，這也是令創(chuàng)業(yè)者們頗為苦惱的地方。

與以上兩家公司對(duì)大數(shù)據(jù)的思考不同，圖靈機(jī)器人COO郭家坦言，作為創(chuàng)業(yè)公司，希望得到資本層面的支持，而作為OS公司，希望得到業(yè)務(wù)拓展層面的支持，但是不知怎樣才能得到支持，有一種吃不著葡萄的感覺。

郭家接著說道，國(guó)家的投入需要層層的體系才能滲透到我們這些創(chuàng)業(yè)公司，通過制度放寬、政策支持，反映到公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的便利性，而這一點(diǎn)是比較慎重的，所以市場(chǎng)感覺不明顯。

他透露，目前公司正在嘗試去申請(qǐng)國(guó)家的項(xiàng)目支持，這也是近兩年來國(guó)家號(hào)召力帶來的機(jī)會(huì)。

針對(duì)國(guó)家的政策推動(dòng)，是否促使創(chuàng)業(yè)公司更容易拿錢這點(diǎn)，郭家認(rèn)為無(wú)論什么情況下，好公司自然不愁資本。

他的根據(jù)是，人工智能是一個(gè)技術(shù)，一個(gè)學(xué)科，背后的市場(chǎng)也脫離不了技術(shù)。再冷的市場(chǎng)也有資本，資本找不到好標(biāo)的自然也不能亂投資，雖然相對(duì)來說投入不像當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期那么大，但絕對(duì)值來講，中國(guó)和美國(guó)在AI領(lǐng)域的投資額度是可以匹敵的。

郭家倒是建議與其等待政策，不如冷靜下來思考公司在人工智能領(lǐng)域應(yīng)該做什么？怎么做？畢竟還是市場(chǎng)主導(dǎo)，有好產(chǎn)品滿足用戶需求，才能獲得資本的推動(dòng)。